

Мотивация персонала

2-х дневный семинар-практикум

Если вы владелец бизнеса или руководитель, вам приходится управлять людьми. Этот практический семинар даёт систему управления и мотивации персонала для увеличения собственного влияния и авторитета. Выполнение рекомендаций этого семинара приводит к невероятному подъему компетентности и результативности вашего персонала.
Ваши сотрудники действительно захотят зарабатывать.

Программа бизнес-практикума:

Раздел 1. Основы построения саморазвивающегося бизнеса

Что делает бизнес саморазвивающимся
Что приводит к перегрузке руководителя, устраняем причину
Саботаж и неисполнение приказов — решение
Главное данное о мотивации — философия игр

Раздел 2. Технология мотивации

Почему сотрудники неблагодарны
Как добиться от персонала активных действий
PR и мотивация
Четыре уровня побудительных мотивов

Раздел 3. Как поднять боевой дух и гордость

Почему люди становятся критичными
Что такое «боевой дух»
«Хорошие» и «плохие» парни
Подавление — главная причина падения доходов
Как справедливо вершить правосудие

Раздел 4. Пошаговая инструкция как научить сотрудников зарабатывать с удовольствием

Девятнадцать шагов для поднятия падающих доходов
Этическое влияние руководителя
Десять шагов стабилизации положительных изменений
Из полуграмотного балбеса делаем компетентного специалиста
Пятнадцать шагов реабилитации «проблемных» сотрудников
Система управления на основе точных показателей

Раздел 5. Организация работы с персоналом

Кризис на рынке труда — как обратить себе на пользу
Как правильно обращаться с ценным сотрудником, чтобы не потерять его
Кто должен нанимать персонал в вашу компанию
Как не ошибиться на собеседовании и распознать, кто перед вами?
Службы персонала — эффективная структура

Раздел 6. Заработная плата, поощрения и взыскания

Как платить людям — формирование и источники оплаты труда
Серьёзность и несерьезность как факторы управления людьми
Бизнес и игры. Как превратить тяжелую работу в увлекательную игру
Кого из сотрудников нельзя терять, а кого необходимо
Как погасить панику среди сотрудников
Как руководителю самому избавиться от стресса и его негативных последствий
Как повысить доходы без увеличения количества сотрудников

Ведущий семинара

Вадим Мальчиков

Практикующий бизнес-консультант с 1997 года. В бизнесе с 1992 года, в прошлом руководитель предприятий в области торговли, маркетинга и климатических систем. Несколько раз достигал 10-кратного роста дохода за год (с выходом на маржу 1 млн $ в месяц). Один из лучших специалистов в мире по технологии управления.

Член президиума Международной Ассоциации Развития Интеллектуальной Собственности (МАРИС).

Активно поддерживает правозащитный проект Гражданской комиссии по правам человека и ряд международных благотворительных проектов.

автор 2-х томов «Энциклопедии построения своего бизнеса»
эксперт в технологии продаж и ведения переговоров
специализируется в области этики и маркетинга.
разработал ряд коучинговых программ, которые прошли более 2000 бизнесменов

R

СДЕЛАНО

2 023 успешных выпускника коучинга

Проведено 1 058 семинаров

26 459 участников живых семинаров



В АКТИВЕ

16 450 довольных клиентов

из 7 стран

в 93 городах

Отзывы участников семинаров

Мне очень понравились новые идеи по поводу найма персонала (поиск, источники поиска). Я обязательно буду вносить корректировки в наши источники. Очень понравилось освещение темы Пиар-маркетинг-продажи. Очень понравились все примеры: яркие, красочные и доступные. Язык тренера ясен и понятен, нет сухих и монотонных лекций

Мурсакинова Валерия, ЗАО «Дорсервис», Воронеж

Огромное спасибо, более детализированной продуманной системы и инструментов я не встречала. В ВУЗе учили нас, что нужны игры детям, но что взрослым — это ново. Схема распределения кадров, обучения — это нечто. Что-то новое и волшебное, с такой системой хочется работать. Хочется внедрить и осуществить.

Беспаленко Е.В. ООО «Бизнес Сервис Провайдер», Киев

Больше узнал об организации бизнеса и роли руководителя в нем. Понял, как надо вести себя с подчиненными. Усовершенствовал свое понятие об оплате труда. Больше начал понимать психологию людей, которые работают на фирме, которой я руковожу.

Потиенко К.В. ООО «ВБЦ Будконтракт», Луцк

Подайте заявку на проведение семинара в вашем городе

Если вы рискнёте, как вам сейчас может казаться, то есть шанс получить совершенно новые уникальные практические данные и методики, которые вы сможете опробовать в деле прямо на семинаре.
Если вы НЕ посетите этот семинар, то так и НЕ узнаете волшебных инструментов мотивации, которые позволяют выстроить настоящие продуктивные отношения с сотрудниками.

На e-mail: info@exec-booster.ru

или по телефону: 8 800 322-70-09