О глобальном

Наступило долгожданное лето! Мы радуемся солнцу и теплу и нам бы хотелось при такой погоде не думать об экономических потрясениях, которыми нас начали «закармливать» средства массовой информации.

Международные банки и средства массовой информации начинают толкать глобальную кнопку «Кризис». Роберт Зеллик, глава Всемирного банка (и бывший управляющий инвестиционного банка Голдман Сакс (Goldman Sachs)) поднял вопрос о «Международной аварии». Может быть, это проба, первый закинутый шарик в воду, посмотреть как далеко по воде пойдут круги. А может и нет.

И что это за шок? Премьер-министр Испании Мариано Рахой, заявил 28 мая, что Испания не будет искать помощи извне чтобы справиться с банковским кризисом в стране, а 13 июня обратился к Евросоюзу и Международному Валютному Фонду за финансовой помощью в сумме $ 125 миллиардов. И еще одна европейская страна была «съедена заживо» международными банкирами. И она не последняя…

На всякий случай проверьте, чтобы в вашем банке не находилось больших остатков денежных средств на счетах:). И, кстати, частные вклады в банках России застрахованы государством на сумму не более 700 000 рублей.

Вы можете подумать — зачем нам все это знать? Мы живем в России, у государства накоплены резервы, оно может о нас (о стране) позаботиться.

Давайте отставим иллюзии в сторону. Откуда нам знать, что резервами страны распоряжаются разумно? Откуда нам знать, что средства пенсионного фонда россиян надежно вложены и государство не будет объявлять дефолта (отказываться платить по обязательствам) по пенсионным выплатам?

Осознайте, что никто лучше вас не позаботится о вашей финансовой безопасности. Осознайте, что лучше всего
мы можем контролировать собственные карманы, а не государственные. Осознайте, что успешное управление деньгами — это очень простая наука, она имеет очень точную формулу и, если следовать этой формуле, вы получите предсказуемый результат.

Вы должны точно знать, сколько вам надо зарабатывать денег в неделю.

Вы должны точно знать, от кого вы ожидаете получить этот доход.

Вы должны точно знать, сколько денег отложить на оплату поставщикам и закупку товаров.

Вам следует знать, сколько средств еженедельно выделять на продвижение, оплату рекламных материалов и содержание вашего маркетолога (Да-да, вы должны окупать не только рекламный бюджет).

Вам необходимо иметь хоть какой-то прогнозный план деятельности вашей компании, чтобы его можно было
показать вашим сотрудникам и показать направление, в котором вы должны двигаться. Об этом я могу сказать поподробней: обычно все прогнозные бизнес-планы, которые мне приходилось делать — сбывались. Владельцы бизнесов давали мне подтверждения, мол, Лариса — вот как вы спрогнозировали, так оно и случилось и даже больше. Но проходит время и снова нужно ставить новые финансовые цели, с учетом изменений на рынке и внешних факторов.

Не думайте, что если вы что-то «носите в голове», это обязательно сбудется. Когда вы излагаете это на бумаге, смотрите на это и показываете другим, с кем бы вам хотелось добиваться ваших целей — тогда это приносит плоды в несколько раз б’ольшие.

Как специалист, выполняющий функции независимого финансового директора, я работаю с людьми, а не только с цифрами. У каждого человека есть цель. А если вы еще и владелец бизнеса, эта цель (в том числе и финансовая) должна быть известна вашим коллегам и партнерам.

Так вот: возвращаясь к глобальному. Не ждите, когда грянет гром. Будьте готовы СЕЙЧАС использовать технологию, СЕЙЧАС смотреть на то, как вы распоряжаетесь активами и резервами (если они созданы), СЕЙЧАС
понимать, что тормозит ваш бизнес и что-то с этим делать не откладывая.

Результаты имеют значение.