(5 экран) Иконки кейсов с конкретными цифрами. Без возможности перехода на страницу кейсов.
Сергей Шуваев
Продажа теплообменников и блочных тепловых пунктов. Владелец.
Оборот компании после коучинга:
(до) в 2017 — 78 млн.
(после) в 2018 — 150 млн.
Мадис Хайруллин
Сеть оптик "ТОЧКА ЗРЕНИЯ"
Пермь, Москва. Владелец.
Ежемесячный прирост, который обеспечил департамент маркетинга после коучинга, составил 977 000 рублей.
Игорь Вихров
Производство напольных покрытий и пресс-форм для литья пластмасс.
Владелец завода.
Личная прибыль с момента начала коучинга в 2011 году выросла в 5 раз.
(10 экран) Отсканированные истории успеха трех клиентов с транскрипцией.
Сергей Корнев
Строительство жилых и нежилых помещений
Иркутск.
Этот курс дал мне огромное понимание тех вещей, которые я пытался понять раз за разом. Я ответил на много вопросов, которые меня преследовали.
Теперь у меня есть четкое понятие, что я буду делать дальше.
Этот курс «взорвал мой мозг».
Максим Куропатов
Производство и монтаж светопрозрачных конструкций.
Получил четкую технологию создания продающей рекламы. Именно продающей, а не той, которая кажется сработает. Эта технология дает возможность для решения вопросов неоптимальных „продаж“, и здесь под продажами я понимаю и продажи, как таковые, и найм.
Максим Мельников
Ювелирная мастерская. Киров.
После прохождения программы «Усилитель мощности руководителя» я разобрался, что именно я хочу, не оглядываясь на мнения людей.
У меня теперь нет сомнений, что я могу заставить дела идти так, как мне это нужно, и так, чтобы это принесло максимальную пользу моему окружению.
(13 экран) Отзывы клиентов с цифрами.
(16 экран) Кейсы клиентов (какие трансформации были предприняты, что внедрено, какие результаты)
Иван Белкин
Производство и продажа выпечки и кондитерских изделий
После коучинга открыл еще два магазина, итого стало четыре.
После коучинга по маркетингу отклик на рекламу стал выше, что повлияло на доход.
Доход компании: вырос вдвое за 8 недель применения изученных данных и продолжает расти.
Алексей Войткевич
Продажа и установка вендинговых аппаратов; разработка уникального софта для вендинговых аппаратов
Благодаря коучингу, поменяли название напитка и его продажи сразу увеличились в 6 раз.
Появился фирменный стиль, что ведет к росту узнаваемости и расширению.
Оборот компании:
в 2016 — 27,74 млн.
в 2018 — 30,68 млн.
Ильмира Абдулина
Сеть магазинов одежды
Мне стало значительно легче управлять персоналом, теперь у меня в 4 раза больше персонала, чем было до прохождения коучинга.
Было 3 человека, теперь 12. До программы у меня был 1 магазин, сейчас у меня их 4.
Моя мощность действительно улучшилась, и я стала сильнее как личность.
У меня были эмоциональные проблемы, я была вспыльчивая, вокруг меня было очень много разных завалов и хаоса. Сейчас этого нет. Я с большей легкостью контролирую свою работу, свой бизнес и свою жизнь.
Мой личный доход вырос в 1,5 раза.
Лидия Кондратьва
Сеть магазинов одежды
Информация на коучинге ложилась, вклиниваясь в ДНК, понятно и последовательно.
После коучинга мне намного легче ориентироваться в статистиках и принимать правильные решения.
Андросова Надежда
г. Ростов-на-Дону, коммерческий директор завода «ПластФактор», напольные покрытия
«После обучения маркетингу из 50 клиентов репрезентативной группы у 46 моя реклама вызвала желание обращаться к нам за информацией или приобретением данного товара. Такого результата не было никогда»
Было
- неэффективная реклама;
- низкое число новых клиентов;
- недополученная прибыль из-за неполной загрузки завода.
Стало
- прямо на обучении была создан макет новой рекламы, который надо было отправить клиентам для пробы. Разослав эту рекламу 50 потенциальным клиентам, 46 из них заинтересовались приобретением товара из рекламы. Две компании в тот же день после консультации менеджера оформили крупные заказы и сделали предоплату. Один из клиентов заплатил 700.000 рублей, а второй 1.500.000 рублей;
- была придумана новая концепция позиционирования компании, затем макет рекламы с новым позиционированием был отправлен по электронной почте 30 потенциальным клиентам. В течение одного часа после рассылки, по указанным в рекламе телефонам, в компании позвонило 14 клиентов (это 46% конверсии с рекламы). Такого результата не было никогда.
Василий Платонов
г. Иркутск, владелец сети розничных магазинов светильников «Город Огней»
«Думаю, что если бы вовремя не внедрил инструменты с семинара, компании уже бы не было»
Было
- 70% рекламы было абсолютно неэффективной, из-за чего компания теряла клиентов;
- клиенты не только не заинтересовывались рекламой, они думали, глядя на рекламу, что компания продает совершенно другой продукт/услугу;
- не использовалась CRM-система, не велся учет клиентов;
- низкая квалификация продавцов.
Стало
- продавцы компании перестали жаловаться, что нет покупателей;
- компания расширяется, несмотря на спад в области продажи стройматериалов;
- внедрена CRM-система, весь персонал умеет ей пользоваться, из-за чего увеличились продажи.
«Плитка»
Ильмира Абдулина
Сеть магазинов одежды
Теперь у меня в 4 раза больше персонала, было 3 человека, теперь 12. До программы у меня был 1 магазин, сейчас у меня их 4.
Личный доход вырос в 1,5 раза.
Павел Устынюк
Производство кожгалантереи
Обучение в Центральной тренинговой компании помогло мне и моему бизнесу вылезти из долгов.
Сейчас бизнес находится в стадии активного роста.
Роман Чухров
Отделочные материалы и лепные декоры
Вырос доход в 3 раза, так как я смог сильно увеличить розничные продажи.
Составил программы и добился их выполнения. Начал обучать свой персонал.
Егор Шабалин
Автобизнес. Финансовый директор.
Я переосмыслил свои планы в бизнесе и переделал стратегию, организовал обучение персонала.
Как руководитель, сейчас я гораздо лучше контролирую свои эмоции.
Салават Шайхинуров
Создатель Смешариков, Лауреат Госпремии в области литературы и искусства 2008
«Усилитель мощности руководителя» стоит того, чтобы его пройти. Если вы пробовали другие курсы и они вам не помогли, или если вы еще ничего не пробовали, но понимаете, что проблема не в окружении, а внутри вас — то пройдите усилитель.