+7 (499) 938-95-70 (Москва)

+7 (958) 538-34-58

с 9:00 до 18:00 по будням

Об Академии Вадима Мальчикова

Академия Вадима Мальчикова — это коучинговый и учебный центр, специализирующийся на повышении квалификации и эффективности владельцев и руководителей малого бизнеса.

*коучинг — искусство содействовать повышению результативности, обучению и развитию другого человека.

На чём вы теряете деньги?

Почему поток новых клиентов иссякает? Что делать, когда старые методы продвижения умерли, а новые не всегда работают. С чего начать  внедрять технологии привлечения новых клиентов? Что вам мешает получать доход? Пройдите профессиональную Диагностику маркетинга БЕСПЛАТНО. 

Посмотрите видео от автора программы Вадима Мальчикова

YouTube player

Кейсы и отзывы

Рано Бабаджанова

владелец сети ресторанов, г. Бишкек

Рано является владельцем лучших в Бишкеке ресторанов «Тюбетейка», «Барашек» и «Кайнар». Рано создала невероятно уютную атмосферу, выстроила обслуживание на высочайшем уровне, сравнимы с фешенебельными ресторанами Москвы. Почти 20 лет Рано Бабаджанова вела домашнее хозяйство и воспитывала четырех сыновей. Всего за несколько лет ей удалось превратить маленькое кафе в прибыльное заведение. Рано первая в стране смогла создать гильдию поваров Кыргызстана. Работа для Рано — творчество. В ней уживаются современные взгляды и азиатские традиции. На коучинг пошла в поисках новых высот.

Павел Кравец

генеральный директор ООО «Гармония без симметрии», г. Москва

У меня было много вопросов, была неуверенность, проблемы в бизнесе. Пришел по рекомендации друга. Я написал очень много чего хочу получить на программе «Усилитель мощности руководителя». И это была магия, потому что я смог получить все ответы на все свои вопросы.

Константин Бородин

консультант стоматологических клиник, г. Ижевск

На программе «Усилитель мощности руководителя» было не просто, но я достиг целей, которые поставил перед началом. Было удивительно, что можно такие вещи осознать. Это очень очень глубокая программа, которая позволяет взглянуть в самую глубь. Это очень ценно.

Сергей Козлов

Минск, владелец бизнеса
Программа «Управление взлётом»

Я не представлял так раньше, не делал так и такие решения мне не приходили. Количество озарений по поводу своих сфер жизни и в бизнесе, огромное просто.

Всеволод Баев

рекламное агенство, г. Москва

Программа «Полный контроль вашего бизнеса» и «Усилитель мощности руководителя»

После «Усилителя мощности руководителя» мой бизнес вырос в восемь-десять раз за эти два года. Это, конечно, большая заслуга тренинга, потому что это дало мне совсем другое состояние, жизненную мотивацию. Я смог осознать ряд своих личных проблем и проследить то, по каким законам складывается моя жизнь и дать себе ответ на то, почему те или иные события в жизни со мной повторяются раз от раза.

Максим Юрченко
Студия дизайна интерьера — www.antis-studio.com

На практикуме «Маркетинг для руководителя» я за короткий период получил всю суть маркетинга. Имея её, остаётся только реализовывать план. Это не просто, но теперь есть определённость и нет замешательства. Делать то, что понятно, гораздо проще и приятнее, чем делать что-то непонятное, будучи неуверенным в результате.

Вадим, Дмитрий и вся команда ЦТК, спасибо вам за то, что облегчаете жизнь предпринимателям!

Кожоярова Гулсина

председатель правления ОО «Центр медиации и права»

До программы «Усилитель мощности руководителя» в течение 3-х лет я испытывала состояние «американские горки». То всё отлично, хорошо, то потом очень плохо, непонятно для чего живу. Читала литературу по психологии, про депрессии, как выходить из них, где-то помогало, потом опять становилось хуже. И я не понимала, почему так происходит. Потихоньку я осознавала, что это связано с ситуацией, каким-то человеком или людьми, но разобраться так и не могла. Собиралась пойти к психотерапевту…  Здесь вся технология построена иначе, нежели тренинги, которые обычно сейчас предоставляются. Здесь в основном самостоятельная работа, и, несмотря на трудности, я достигла своей цели обучения — восстановила некогда утерянную свою главную цель. 

Маршанина Светлана

владелец «Светлана-Мода», производство детской одежды — svetlanka-moda.com

Семинар «44 маркетинговые фишки»

Очень полезный семинар. Ответил на волнующие меня вопросы по маркетинговой стратегии нашей компании. Теперь я знаю, как должна строиться работа маркетолога, в чём его задача и по каким результатам оценивать его работу. Мне было важно узнать, в каком направлении развивать интернет маркетинг, какие ошибки я совершила (а это я поняла во время семинара) и как в дальнейшем их избежать. И у меня возникли идеи по позиционированию своей продукции: уже конкретный план действий.

Зайцев Роман

Сеть магазинов розничной торговли одеждой, г. Пермь

Программа «Профессиональный маркетинг»

Анализируя результаты работы своих торговых точек в 2018 году, мне пришла мысль посмотреть на эффект, который я получил от внедрения некоторых инструментов программы «Профессиональный маркетинг». Программу я закончил год назад и, сразу после окончания, несколько изменил работу продавцов с клиентской базой. Мы занимаемся розничной торговлей одеждой, продавцы достаточно обучены и замотивированы на работу с каждым клиентом, более того, они регулярно и самостоятельно осуществляли звонки «по своим» клиентам. Но после моих изменений в так называемой «обзвонке» им за год удалось вернуть в магазин около 60 клиентов, которые не покупали у нас более 1 года, а некоторые не были в магазине с 2015 года, общая сумма продаж этим клиентам за 2018 год превысила 600 тыс. рублей.

НА НАШИХ УСЛУГАХ БЫЛИ

  • Территория Фитнеса
  • Мосгортранс
  • Мастефайбр Альянс
  • Альфа Банк
  • 2GIS
  • Эстет
  • iSpring
  • АВТ Спорт
  • Mail.ru Group
  • ЭПЛ
  • Главпродукт
  • Акадо
  • Сбербанк
  • ПластФактор
  • Золото Якутии
  • Яшма Золото
  • ПИР Банк

БИБЛИОТЕКА

10 заблуждений про МЛМ

Исследование показало, что МЛМ-модель, какой она практикуется в большинстве компаний, является рыночным обманом.

Управление организацией во времена глобального кризиса. Часть восьмая

Отсутствие службы, занимающейся плановой подготовкой квалифицированных сотрудников, способно вызвать кризис организации даже на фоне общего подъёма рынка.

Секрет хаоса на рынке тренингов

Бардак на рынке тренингов продолжается. Более того, усиливается. Да это, наверное, и неудивительно. Рынок разделился на тех, кто знает, что делает, и тех…

Что делать, если работа выполняется медленно?

Наверняка вы хотя бы раз сталкивались с такой ситуацией, когда работа двигается ну очень медленно, или просто «недостаточно» быстро.

Типичные ошибки при составлении и внедрении должностных инструкций

Должностные инструкции вводятся на многих предприятиях. Справедливо считается, что без них работа будет построена недостаточно профессионально. Формы должностных инструкций кочуют…

В чём разница между маркетингом и продвижением?

Итак, термины «маркетинг» и «продвижение» достаточно часто используются почти что в качестве синонимов, по крайней мере, чтобы…

Как добиться исполнения приказов?

Наверняка как руководитель вы хотя бы периодически сталкиваетесь с ситуацией, когда бывает крайне сложно добиться выполнения приказов или…

Ключевые секреты продаж. Секрет №2 «Упрямство выдает покупателя»

Хочу рассказать вам один небольшой секрет, который я усвоил за свои 35 лет переговоров с весьма смекалистыми владельцами бизнесов.

Как поднять количество клиентов в торговом зале

Почти никто из владельцев розничных магазинов не умеет выстраивать грамотную воронку продаж. У подавляющего большинства отсутствуют вводные товары/услуги (которыми привлекают новую публику) …

Как легко вернуться к работе после праздников

Ишака очень трудно сдвинуть с места, если он стоит, и не менее сложно заставить остановить, если он хочет идти.

Сергей Шуваев

Продажа теплообменников и блочных тепловых пунктов. Владелец.

Оборот компании после коучинга:
(до) в 2017 — 78 млн.
(после) в 2018 — 150 млн.

Мадис Хайруллин

Сеть оптик "ТОЧКА ЗРЕНИЯ"
Пермь, Москва. Владелец.

Ежемесячный прирост, который обеспечил департамент маркетинга после коучинга, составил 977 000 рублей.

Игорь Вихров

Производство напольных покрытий и пресс-форм для литья пластмасс.
Владелец завода.

Личная прибыль с момента начала коучинга в 2011 году выросла в 5 раз.

Сергей Корнев

Строительство жилых и нежилых помещений
Иркутск.

Этот курс дал мне огромное понимание тех вещей, которые я пытался понять раз за разом. Я ответил на много вопросов, которые меня преследовали.

Теперь у меня есть четкое понятие, что я буду делать дальше.

Этот курс «взорвал мой мозг».

Максим Куропатов

Производство и монтаж светопрозрачных конструкций.

Получил четкую технологию создания продающей рекламы. Именно продающей, а не той, которая кажется сработает. Эта технология дает возможность для решения вопросов неоптимальных „продаж“, и здесь под продажами я понимаю и продажи, как таковые, и найм.

Максим Мельников

Ювелирная мастерская. Киров.

После прохождения программы «Усилитель мощности руководителя» я разобрался, что именно я хочу, не оглядываясь на мнения людей.

У меня теперь нет сомнений, что я могу заставить дела идти так, как мне это нужно, и так, чтобы это принесло максимальную пользу моему окружению.

Иван Белкин

Производство и продажа выпечки и кондитерских изделий

После коучинга открыл еще два магазина, итого стало четыре.

После коучинга по маркетингу отклик на рекламу стал выше, что повлияло на доход.

Доход компании: вырос вдвое за 8 недель применения изученных данных и продолжает расти.

Алексей Войткевич

Продажа и установка вендинговых аппаратов; разработка уникального софта для вендинговых аппаратов

Благодаря коучингу, поменяли название напитка и его продажи сразу увеличились в 6 раз.

Появился фирменный стиль, что ведет к росту узнаваемости и расширению.

Оборот компании:
в 2016 — 27,74 млн.
в 2018 — 30,68 млн.

Ильмира Абдулина

Сеть магазинов одежды

Мне стало значительно легче управлять персоналом, теперь у меня в 4 раза больше персонала, чем было до прохождения коучинга.

Было 3 человека, теперь 12. До программы у меня был 1 магазин, сейчас у меня их 4.

Моя мощность действительно улучшилась, и я стала сильнее как личность.

У меня были эмоциональные проблемы, я была вспыльчивая, вокруг меня было очень много разных завалов и хаоса. Сейчас этого нет. Я с большей легкостью контролирую свою работу, свой бизнес и свою жизнь.

Мой личный доход вырос в 1,5 раза.

Лидия Кондратьва

Сеть магазинов одежды

Информация на коучинге ложилась, вклиниваясь в ДНК, понятно и последовательно.

После коучинга мне намного легче ориентироваться в статистиках и принимать правильные решения.

Андросова Надежда

г. Ростов-на-Дону, коммерческий директор завода «ПластФактор», напольные покрытия

«После обучения маркетингу из 50 клиентов репрезентативной группы у 46 моя реклама вызвала желание обращаться к нам за информацией или приобретением данного товара. Такого результата не было никогда»

Было

  • неэффективная реклама;
  • низкое число новых клиентов;
  • недополученная прибыль из-за неполной загрузки завода.

Стало

  • прямо на обучении была создан макет новой рекламы, который надо было отправить клиентам для пробы. Разослав эту рекламу 50 потенциальным клиентам, 46 из них заинтересовались приобретением товара из рекламы. Две компании в тот же день после консультации менеджера оформили крупные заказы и сделали предоплату. Один из клиентов заплатил 700.000 рублей, а второй 1.500.000 рублей;
  • была придумана новая концепция позиционирования компании, затем макет рекламы с новым позиционированием был отправлен по электронной почте 30 потенциальным клиентам. В течение одного часа после рассылки, по указанным в рекламе телефонам, в компании позвонило 14 клиентов (это 46% конверсии с рекламы). Такого результата не было никогда.

Василий Платонов

г. Иркутск, владелец сети розничных магазинов светильников «Город Огней»

«Думаю, что если бы вовремя не внедрил инструменты с семинара, компании уже бы не было»

Было

  • 70% рекламы было абсолютно неэффективной, из-за чего компания теряла клиентов;
  • клиенты не только не заинтересовывались рекламой, они думали, глядя на рекламу, что компания продает совершенно другой продукт/услугу;
  • не использовалась CRM-система, не велся учет клиентов;
  • низкая квалификация продавцов.

Стало

  • продавцы компании перестали жаловаться, что нет покупателей;
  • компания расширяется, несмотря на спад в области продажи стройматериалов;
  • внедрена CRM-система, весь персонал умеет ей пользоваться, из-за чего увеличились продажи.

Подпишитесь на нас
в социальных сетях:

+7 (499) 938-95-70 (Москва)

+7 (958) 538-34-58

с 9:00 до 18:00 по будням

Наш адрес:

127486, Москва, отель «Holiday Inn», Коровинское шоссе 10, стр. 2, подъезд 3, этаж 3, офис 20
Как проехать

Покупка в рассрочку — простой, удобный и современный способ покупки услуг в интернет-магазине.

Преимущества:

  • Для оформления покупки и рассрочки вам не нужно выходить из дома;
  • В 95% случаев решение по рассрочке принимается за 2 минуты;
  • Не требуется первоначальный взнос;
  • 0% переплаты — вы платите банку только сумму покупки без процентов банку.

Условия для оформления рассрочки:

  • Рассрочка доступна гражданам России в возрасте от 18 до 70 лет;
  • Сумма рассрочки — от 3 000 до 200 000 рублей;
  • Первоначальный взнос — 0%;
  • Срок рассрочки — от 3 до 12 месяцев;

Купить услуги в рассрочку очень просто:

  • При оформлении заказа выберите способ оплаты «Купить в рассрочку» и подтвердите заказ;
  • Заполните заявку и получите решение ОНЛАЙН в течение 1–2 минут;
  • Подпишите договор с представителем Банка Тинькофф;
  • Получайте услуги и погашайте ежемесячный платеж без комиссий.

По вопросам, связанным с одобрением рассрочки, обращайтесь в АО «Тинькофф Банк» на горячую линию:

8 (800) 555-08-08 (звонок по России бесплатный, круглосуточно).

Реквизиты | Пользовательское соглашение и Политика конфиденциальности

© 2006-2022 Академия Вадима Мальчикова. Все авторские права защищены законом.